Externer IT-Berater Wien · Remote im DACH-Raum

Von der ersten Anforderung
bis zum laufenden System.

Ein Ansprechpartner für den gesamten Weg: Ich übersetze Geschäftsanforderungen in eine tragfähige Architektur – und setze sie auf Wunsch auch selbst in Code um.

So arbeite ich Projekt besprechen
Das Problem

Die meisten IT-Projekte scheitern nicht am Code. Sie scheitern an der Schnittstelle zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung.

Getrennt: Fachbereich und IT

  • Die IT setzt Anforderungen um, ohne den fachlichen Zweck dahinter zu kennen
  • Missverständnisse werden erst im Test oder nach dem Go-live sichtbar
  • Nachbesserungen kosten Zeit, Budget und Vertrauen

End2End: beide Seiten in einer Hand

  • Jede Architekturentscheidung lässt sich auf ein fachliches Ziel zurückführen
  • Rückfragen werden direkt geklärt statt über Übergabe-Dokumente
  • Fehlentwicklungen werden früh erkannt, nicht erst im Abnahmetest
Leistungen · 3 Phasen

Eine Linie durch das ganze Projekt.

Phase 1 · Verstehen

Business Analyse

Bevor eine Zeile Code entsteht, klären wir, welches Problem wirklich gelöst werden soll. Ich analysiere Prozesse, spreche mit Fachbereichen und mache aus Wünschen priorisierte, überprüfbare Anforderungen.

  • Ist-/Soll-Prozessanalyse
  • Stakeholder-Workshops
  • User Stories & Akzeptanzkriterien
  • Priorisiertes Product Backlog
  • Potential- & Machbarkeitsanalyse
  • Business Case & Scope
Phase 2 · Entwerfen

Solution Design & Architektur

Aus den Anforderungen entsteht eine Architektur, die in Ihre bestehende Systemlandschaft passt – skalierbar, wartbar und mit klar dokumentierten Entscheidungen statt Bauchgefühl.

  • Soll-Architektur & Schnittstellen
  • Technologie- & Make-or-Buy-Entscheidung
  • Datenmodell & Integrationskonzept
  • Architecture Decision Records
  • Sicherheits- & Betriebskonzept
  • Umsetzungs-Roadmap
Phase 3 · Bauen

Software Development

Ich setze die Lösung selbst um – eigenständig oder gerne in Kooperation mit Ihrem internen Entwicklungsteam. Iterativ, testgetrieben und mit regelmäßigen Releases: So bleibt die Architektur keine Folie, sondern wird zu laufender Software, die Ihre Anwender tatsächlich nutzen.

  • Agile Umsetzung in Sprints
  • Automatisierte Tests & CI/CD
  • Code Reviews & saubere Doku
  • Go-live-Begleitung
  • Zusammenarbeit mit Ihrem Entwicklungsteam
  • Übergabe in den internen Betrieb
Profil

Berater und Entwickler in einer Person.

Porträt von Phillip Freitter
„Gute Software entsteht dort, wo Fachlichkeit und Technik dieselbe Sprache sprechen. Genau an dieser Stelle arbeite ich – seit mehr als zehn Jahren.“
Phillip Freitter
Digital Berater & Software Engineer · Gründer Tempus Online
  • AusbildungMaster Wirtschaftsinformatik, WU Wien
  • FokusPlanung und Entwicklung von Software-Systemen, vor allem im Verkehrswesen und in der Finanzindustrie
  • ZertifikateScrum Master, Scrum Product Owner, Projektmanagement (IPMA)
  • TechnologienPython · SQL · git · nginx · Ubuntu
10+Jahre Erfahrung in Software-Projekten
3Phasen, ein durchgängiger Verantwortlicher
1Ansprechpartner statt Übergabe-Kette
Referenzen

Unternehmen, die ich bereits begleiten durfte.

Wo steht Ihr Projekt gerade?

Egal ob erste Idee, festgefahrene Architektur oder fehlende Entwicklungskapazität – in einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, an welcher Station ich einsteigen kann.